创业者的必备能力—控制风险
李嘉诚表示，不少人都认为他善于冒险，但其实他并不是一个善于冒险的人。他这一辈子创业，没有冒过一点风险。
李嘉诚一开始是做塑料花，并且在别人的厂里干过。对于塑料花是怎样生产的、是怎样卖掉的、可以赚到多少钱，李嘉诚都一清二楚。他自己请的生产和销售都比自己以前干过的厂要好，以至于肯定会赚钱。
大家都认为李嘉诚投资房地产是冒险，李嘉诚认为并不是这样。李嘉诚说：“我早几年就开始研究那些标的了，心里十分清楚他们值多少钱。以至于只是等一个最好的价格而已，怎样会是冒险呢？产业配置也是一样，风险只会越来越小。”
一直以来我们可能都误解了创业这件事，也被高风险带来高收益的“常识”所误导。一部分人因为这句话惧怕冒险，一辈子都网上创业项目不敢投资、不敢创业。
他们强调于银行的定期存款，为银行做出了不少贡献，可惜最后因为通货膨胀吞噬了一大半的劳动成果。另一部分人愿意冒险，他们认为风险和利润成正比，他们愿意一把。
创业者的必备能力—控制风险
大家常常假设创业是一件高风险的事情，但事实上，成功的企业家不是善于冒风险，而是善于控制风险。以至于，创业不是一胜九败，也不是长期在焦虑中度过，创业可以先胜而后求战。
网络创业项目
创业是一门专业手艺，只要一开始我们就了解相关技术、原则和方法，并且通过大量的刻意练习，成为专业人士，就能大大降低风险。
樊登在做樊登读书时，从创业之初没有投过一分钱，他们所做的就是遵从精益创业的方法，找到一个目标，优雅地找到一个解决方案，并且尝试找到一个边际成本更低的方法来解决。樊登运用理论和实践相结合的手法，教授创业者在创业路途中怎样减少经验不足带来的风险，享受创业过程的快乐和成长。
01、低风险创业的步骤
首先，找到一个真正的问题；其次，找到你的解决方案，同样也是寻找到你的秘密。如果你没有秘密的话，是不可能赚到钱的，或者说是不可能长期地赚到稳定的收入；
第二，学会控制边际成本，每卖掉一件产品所产生的边际成本不要太高；其次，在领导力层面得到提升，要学会营销的手法等；最后，把这些东西综合在一起，你会发现创业完全是一个有章可循的事情。
02、创业常见的错误认知
1.从已有用户直接导流、高速增长才是新产品获客之道
很多创业者都有类似的想法，认为利润是企业发展的终极目标，在推出新产品时应该从已有用户中直接导流，快速商业化。这种想法显然受到了传统营销思路的影响，和优雅原则不符（“优雅”即做事的正确时间和正确姿态）。
第一，时间不对。如果用导流的方法孵化新产品，万一产品有问题，你连修改的时间都没有。第二，吃相难看。在如今获客难、成本高的背景下，很多创业者总想着“别让客户跑了”，先下手为强，引起一口吃成个胖子。没有考虑技术、运维条件能不能跟上，是否能满足客户的需求和期望，这样的高速增长很快便会跌落。
2.发明者创业成功率更高
发明人创业不应只强调自己的发明创新度有多高，而更应强调这个发明到底能解决哪种社会问题。只有以社会存在的问题为出发点，创业才可能走上正确的方向。
3.专家更懂产品
专家在体验产品时，最简单犯的一个错误，就是把自己的位置放得太高，以致产生了惯性思维，认为普通用户和自己一样具有技术基础和使用习惯，也能像自己一样轻松方便地使用产品，人为放大了创业的风险。
03、低风险创业的基本逻辑
1.认识你和父母的关系
许多创业者身上都存在一个共同点——不允许自己过上好日子。手上有点钱，只要最近过得比较顺利，他就容易想办法把钱花掉，随后让自己面对更大的压力，持续享受这种高压的创业过程。但是如果你的现金流永远保持在紧绷的状态，一旦出现银行抽贷的风险，那么你就容易很惨。
对于和父母关系，你有且仅有一种正确的对待方法，那就是感谢。当你可以发自内心地感谢你的父母，你才能跟整个世界和解，淡定地走上创业的道路，真正地通过创业赚到钱。否则，你都有可能出现较大的创业风险和危机。
2.保持心理健康
有一句老话，叫“性格决定成败”，性格对创业的影响是最大的，这也是创业的底网络创业项目层逻辑之一。你的性格如果十分易怒，总是处在和人争斗的状态中，你就更简单焦躁不安、发怒。这是一个恶循环,不仅会让你的创业过程充满艰辛和风险，还会危及你的身体健康。
3.相信创业是一件愉快的事
如果你在潜意识中根本不相信创业可以很轻松、很愉快，那么就无法做到高速地增长，无法愉快地享受这一切。
很多创业者都希望自己的项目可以创新，而创新很多时候是应对市场痛点。痛点怎样寻找？可以从以下几个方向考虑： 1、价格的痛点需求 随着双创的进行，很多市场存在的产品和服务，需要进行升级。 价格的痛点考虑规则：价格主流高，寻找低价格的方案；价格主流低，创造高价格的消…
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